匠心筑夢(mèng) 創(chuàng)新領(lǐng)航——致敬奮斗在平凡崗位上的新時(shí)代的勞動(dòng)者
發(fā)布時(shí)間:2025-05-06 08:52:53 來源:
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  在新時(shí)代的浪潮中,無數(shù)勞動(dòng)者以平凡之軀書寫不平凡的篇章。他們或扎根能源一線,以科技破局推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型;或精研毫厘技藝,用匠心守護(hù)萬千安全;或穿梭城市街巷,用溫情服務(wù)傳遞人間煙火。從高茂萍的“數(shù)智氣田”到毛世勇的“焊槍藝術(shù)”,再到閔星的“騎手蝶變”,我區(qū)三位奮斗者以創(chuàng)新為刃、以責(zé)任為盾,在各自的領(lǐng)域詮釋著勞動(dòng)者的價(jià)值與榮光。他們用汗水澆筑夢(mèng)想,用堅(jiān)守回應(yīng)時(shí)代,共同繪就了一幅“勞動(dòng)創(chuàng)造未來”的壯美畫卷。

  高茂萍:

  數(shù)智賦能繪就頁(yè)巖氣開發(fā)新藍(lán)圖

  □ 記者 李崎君

  在能源領(lǐng)域不斷探索前行的征程中,有這樣一個(gè)人,他以智慧為筆,以創(chuàng)新為墨,始終堅(jiān)持在頁(yè)巖氣生產(chǎn)一線,他就是中石化重慶頁(yè)巖氣有限公司生產(chǎn)指揮中心副主任高茂萍。

  2020年,從西南石油大學(xué)碩士畢業(yè)的高茂萍,初到崗位便在參加現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式存在嚴(yán)重的信息滯后,各系統(tǒng)數(shù)據(jù)如孤島般相互獨(dú)立,公司領(lǐng)導(dǎo)只能通過電話獲取現(xiàn)場(chǎng)情況,決策效率極為低下。“迫于產(chǎn)量和效益,公司200名員工幾乎都要釘在現(xiàn)場(chǎng),人手根本不夠,必須改變這種狀況。”高茂萍暗下決心,要讓公司生產(chǎn)從數(shù)字化邁向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

  自此,高茂萍開啟了日夜兼程的研發(fā)之路。經(jīng)過與團(tuán)隊(duì)一年多的潛心鉆研,他們終于成功實(shí)現(xiàn)突破——采氣等所有數(shù)據(jù)都能在手機(jī)上實(shí)時(shí)查看,且支持圖表等多樣式展示。通過直觀的歷史趨勢(shì)曲線,管理人員仿佛擁有了“全知視角”,無須再被束縛在現(xiàn)場(chǎng)。

  這個(gè)系統(tǒng)宛如氣田管理的“智能大腦”,不僅實(shí)現(xiàn)了頁(yè)巖氣采氣數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,還陸續(xù)接入了煤層氣、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、壓縮機(jī)、采出水池液位等12類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。如今,管理人員只需輕點(diǎn)手機(jī),整個(gè)氣田的運(yùn)行狀況便一目了然,決策效率得到質(zhì)的飛躍。

  然而,隨著氣井?dāng)?shù)量不斷增加、氣田規(guī)模日益擴(kuò)大,“看得見”已無法滿足“增產(chǎn)不增人”的更高要求。高茂萍將目光投向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化改造,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力攻關(guān)自動(dòng)加藥泡排技術(shù)。最終,一體化自動(dòng)加藥泡排裝置成功研制,并陸續(xù)實(shí)現(xiàn)井口電動(dòng)閥定流自動(dòng)調(diào)節(jié)、污水罐自動(dòng)打水、抽油機(jī)遠(yuǎn)程啟停變頻等智能化功能。這一創(chuàng)新成果有效推動(dòng)傳統(tǒng)人工操作模式向“無人值守,有人巡檢”的全新采氣管理模式轉(zhuǎn)變。如今,氣田產(chǎn)量已翻了4倍,但員工總數(shù)仍維持在220人。

  在“雙碳”目標(biāo)的時(shí)代背景下,高茂萍又將目光投向更廣闊的領(lǐng)域。他敏銳地發(fā)現(xiàn),頁(yè)巖氣開發(fā)過程中的電力消耗是影響碳排放的關(guān)鍵因素。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)各方資源,全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。經(jīng)過兩年努力,公司在全區(qū)內(nèi)成功建設(shè)200公里電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了鉆、壓、采全過程的電力驅(qū)動(dòng)。

  數(shù)據(jù)是最有力的見證。已經(jīng)完鉆的213口井通過電網(wǎng)供電,節(jié)約標(biāo)煤11979萬噸,直接減排二氧化碳392126噸。更令人振奮的是,電動(dòng)壓裂不僅綜合成本降低30%,施工效率還提升了20%。

  為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,高茂萍又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了三級(jí)用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)整個(gè)工區(qū)的用電負(fù)荷,對(duì)異常工況進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)警。投入使用后,電網(wǎng)故障停電率同比下降了60%。

  面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),高茂萍始終保持著一顆平常心。他深知,科技的發(fā)展日新月異,頁(yè)巖氣開發(fā)的征程永無止境。如今,他和團(tuán)隊(duì)正向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。他不斷學(xué)習(xí)AI技術(shù),規(guī)劃新一代的智能氣田系統(tǒng),致力于將人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)與頁(yè)巖氣開發(fā)深度融合。

  毛世勇:

  焊花映匠心以專注守護(hù)出行安全

  □ 記者 李崎君

  在重慶市超群工業(yè)股份有限公司的輪轂生產(chǎn)車間里,機(jī)器的轟鳴聲交織成一曲激昂的工業(yè)樂章。身穿灰白色工裝服的毛世勇,正全神貫注地投入到輪轂焊接工作中,焊槍精準(zhǔn)移動(dòng),一道均勻而光滑的焊縫逐漸成形。作為一名擁有8年工齡的環(huán)焊工人,毛世勇早已將這份看似單調(diào)重復(fù)的工作,打磨成了一門藝術(shù)。

  在毛世勇眼中,每一個(gè)輪轂都是一份沉甸甸的責(zé)任,承載著千萬家庭的出行期盼。他深知,輪輻與輪輞的焊接是重中之重,一旦出現(xiàn)瑕疵,可能導(dǎo)致開裂、漏氣,甚至引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。以20寸輪轂為例,他脫口而出標(biāo)準(zhǔn)尺寸是513.2毫米,誤差必須嚴(yán)格控制在正0.8毫米以內(nèi)。這不到1毫米的精度,看似微不足道,卻是對(duì)技術(shù)的極致考驗(yàn),更是對(duì)責(zé)任心的深度考量。

  盡管生產(chǎn)線的機(jī)械化程度較高,但毛世勇始終秉持著“人機(jī)結(jié)合”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。在他看來,機(jī)器是“死”的,人是“活”的,再先進(jìn)的設(shè)備也需要人工把關(guān)。每焊接一個(gè)輪轂,他都會(huì)像一位挑剔的鑒賞家一樣,仔細(xì)觀察焊接過程是否水平,不放過任何一個(gè)細(xì)微之處。完成一件產(chǎn)品后,他又會(huì)反復(fù)比對(duì)參數(shù),如同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)家對(duì)待實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)一般,確認(rèn)無誤后才允許進(jìn)入量產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  環(huán)焊是輪轂生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),生產(chǎn)線24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn),就像一臺(tái)精密的機(jī)器,高效而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)著。毛世勇和同事們實(shí)行白班夜班兩班倒的工作制度,每天經(jīng)他手焊接的輪轂約180個(gè)。

  在毛世勇看來,工作就體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)著中。工作中,他也曾發(fā)現(xiàn)過輪轂的焊縫存在細(xì)微偏差,正是這份敏銳與細(xì)心,讓他避免了一批不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。毛世勇深知,作為一線產(chǎn)業(yè)工人,自己不僅是產(chǎn)品的制造者,更是品質(zhì)的守護(hù)者。他的每一次焊接,都是對(duì)安全的承諾,對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守,是對(duì)“工匠精神”最生動(dòng)的詮釋。

  8年光陰,焊槍陪伴毛世勇度過了無數(shù)個(gè)日夜。飛濺的焊花,記錄著他的專注與堅(jiān)守,宛如夜空中閃爍的繁星,照亮了他前行的道路;整齊的焊縫,鐫刻著他的匠心與擔(dān)當(dāng),仿佛是他人生道路上的勛章,見證著他的成長(zhǎng)與榮耀。在毛世勇的世界里,焊接不僅僅是一門技術(shù),更是一種藝術(shù),一種對(duì)完美的追求,是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致打磨。

  當(dāng)被問及未來的目標(biāo)時(shí),這位樸實(shí)的工人回答得很簡(jiǎn)單:“繼續(xù)干好本職工作,讓每一輛車都能安全上路。”這簡(jiǎn)單的話語(yǔ)背后,是毛世勇用實(shí)際行動(dòng)詮釋的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  閔星:

  奮力奔跑城市“擺渡人”跑出“煙火氣”

  □ 記者 陳蕗穎

  在城市的車水馬龍間,穿梭著一群外賣小哥,他們是城市的“擺渡人”,傳遞著生活的“煙火氣”。而閔星,正是其中的一員。從外賣小哥成長(zhǎng)為美團(tuán)站長(zhǎng),如今的他已然是一名新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者。

  5年前,一直在外地工作的閔星回到南川成為一名外賣騎手。剛?cè)肼毜乃谝淮嗡筒蜁r(shí),由于對(duì)送餐路線不熟悉,導(dǎo)致騎車經(jīng)過了一段顛簸的施工路段,送到客戶樓下時(shí),閔星才發(fā)現(xiàn)整個(gè)打包盒完全打翻。“騎手送一單能掙4元,光是賠償這一單的損失,相當(dāng)于2天白干。”閔星說,把外賣交到客戶手里時(shí),他內(nèi)心已經(jīng)作好了賠償?shù)臏?zhǔn)備,但是客戶對(duì)他說的第一句話是:“沒摔著吧,東西不要緊,人沒事就行。”這句話讓他內(nèi)心滿是溫暖,也堅(jiān)定了他從事這份工作上的決心。

  隨著時(shí)間的積累,閔星逐漸在站點(diǎn)嶄露頭角,他認(rèn)真熟悉城區(qū)道路情況,合理規(guī)劃每條配送路線,對(duì)多個(gè)外賣訂單精心“布局謀劃”,耐心細(xì)致地送好每一單,訂單量不斷攀升,好評(píng)率也始終名列前茅。

  隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和出色的表現(xiàn),閔星被提拔為組長(zhǎng)。身份的轉(zhuǎn)變意味著更多的責(zé)任,他不僅完成著自己的配送任務(wù),也常常和新入行的騎手交流,分享自己的送餐經(jīng)驗(yàn),幫助新人騎手熟悉行業(yè),提高工作效率,減少工作上的失誤。

  1年后,閔星成為美團(tuán)站長(zhǎng)。從一線騎手到管理人員,閔星對(duì)騎手的狀態(tài)格外關(guān)注,常常與大家促膝長(zhǎng)談,了解他們?cè)诠ぷ髋c生活中的困難,積極協(xié)調(diào)解決騎手遇到的種種問題。

  “南川美團(tuán)站點(diǎn)有200多名騎手,每天的外賣單高達(dá)數(shù)千單,越是周末、節(jié)假日,我們?cè)矫Γ业墓ぷ骶褪亲岒T手們?cè)诠ぷ鲿r(shí)沒有后顧之憂。”有一次,閔星連續(xù)接到好幾個(gè)騎手反映:有部分小區(qū)拒絕騎手騎車入內(nèi),但是小區(qū)的地形狹長(zhǎng),如果只靠步行,幾乎每一單都會(huì)超時(shí)。“如果只靠騎手個(gè)人在派送時(shí)與物管溝通,效果十分有限,我們作為站點(diǎn)的管理者,立即向騎手了解派送情況,實(shí)地走訪、調(diào)查、分析原因,通過和物管、社區(qū)、業(yè)主等多方溝通,問題很快得到解決。”

  隨著社會(huì)快速發(fā)展,越來越多的勞動(dòng)者在新就業(yè)形態(tài)領(lǐng)域就業(yè),一項(xiàng)項(xiàng)舉措相繼推出,為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者加快撐起一把把“保護(hù)傘”。以南川美團(tuán)站點(diǎn)為例,在區(qū)總工會(huì)的幫助下,為外賣騎手們打造了美團(tuán)外賣工會(huì)驛站,配備了飲水機(jī)、微波爐、冰箱等設(shè)施,能夠滿足騎手的日常休息和應(yīng)急需求,帶來了很大的便利。

  從2020年成為外賣“小哥”,到作為站長(zhǎng)負(fù)責(zé)基層管理工作,5年的時(shí)間里,閔星見證了外賣行業(yè)的極速發(fā)展,深深體會(huì)到騎行路上的酸甜苦辣。“社會(huì)環(huán)境的改善,我們也感受到社會(huì)對(duì)這個(gè)群體傾注了越來越多的支持和尊重,這不僅是一份謀生的工作,也是我們對(duì)城市生活的貢獻(xiàn),希望未來能讓更多騎手用勞動(dòng)在這里實(shí)現(xiàn)價(jià)值。”

  記者手記

  平凡中的不凡勞動(dòng)者

  李崎君

  “把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,把重復(fù)的事情用心做。”這句質(zhì)樸無華的話語(yǔ),道出了勞動(dòng)最本質(zhì)的尊嚴(yán)與價(jià)值。

  在與這些勞動(dòng)者深入交流的過程中,記者逐漸明白了勞動(dòng)背后更為深刻的精神內(nèi)核——?jiǎng)趧?dòng)不僅是謀生的手段,更是一種創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)踐。他們的故事讓我明白,當(dāng)一個(gè)人全身心投入勞動(dòng)時(shí),勞動(dòng)就不再是枯燥的重復(fù),而成為了通往自我實(shí)現(xiàn)的路徑。這種專注與投入,正是我們這個(gè)浮躁時(shí)代最為稀缺的品質(zhì)。

  快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,我們總是急于求成,常常追求立竿見影的效果,渴望一夜之間實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,夢(mèng)想著一夜之間聲名遠(yuǎn)揚(yáng),卻忘記了任何真正的成就都需要時(shí)間的沉淀與積累。而這些勞動(dòng)者用他們的一生告訴我們:真正的價(jià)值,往往就藏在那日復(fù)一日的堅(jiān)持之中。

  人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)如雨后春筍般突飛猛進(jìn)的今天,勞動(dòng)的價(jià)值似乎正在被重新審視,甚至被一些人輕視。有人認(rèn)為,隨著科技的發(fā)展,機(jī)器將逐漸取代人類,勞動(dòng)將變得毫無意義。但這次采訪經(jīng)歷讓記者確信,無論技術(shù)如何進(jìn)步,通過雙手改變世界的本質(zhì)需求不會(huì)改變,勞動(dòng)所蘊(yùn)含的精神價(jià)值也不會(huì)褪色。那些勞動(dòng)者身上體現(xiàn)出的專注、堅(jiān)持、精益求精的品質(zhì),恰恰是機(jī)器無法替代的人類特質(zhì)。他們或許不會(huì)華麗的辭藻,沒有耀眼的光環(huán),但他們用最樸實(shí)的方式詮釋著勞動(dòng)的意義。

  在這個(gè)追求速成與表象的時(shí)代,我們更需要這種對(duì)內(nèi)在品質(zhì)的堅(jiān)守,更需要這種在平凡中見偉大的能力。感謝這些勞動(dòng)者,他們不僅用雙手建設(shè)著我們的物質(zhì)世界,更用精神照亮著我們的心靈世界。他們或許永遠(yuǎn)不會(huì)成為眾人矚目的焦點(diǎn),但正是他們,用默默的付出和無私的奉獻(xiàn),托舉起了這個(gè)時(shí)代最堅(jiān)實(shí)的底部,讓我們的社會(huì)得以穩(wěn)步前行。

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